經理小動作，公司大不同
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底下是 經理小動作，公司大不同 的內容簡介
商業活動除了包含商品與服務的流通之外，以更高的層次來看，同時還傳遞著彼此的價值觀，這也是本書所要介紹的：讓表現更加合宜得體的行為準則。
哈理森在企業管理和企業文化的研究上有許多創見，同時他也發現一個簡單的事實：不論是大型或小型、本土或跨國的企業，如果想要獲得長期的成功，就得十分仰賴企業本身的文化。但經理人真的有辦法去改變企業的文化嗎？尤其當經理人身處在大型企業之中？哈理森發現有些行為準則很有幫助，並且在本書中介紹了數十條這樣的準則。這些準則不僅通過全球各地優秀企業的實地測試，而且都驗證了相同的道理：些許的改變能夠帶來巨大的成果。
哈理森關注的議題涵蓋企業文化的所有層面，從基層員工到執行長的工作環境都包括在內。本書中哈理森介紹合宜的行為準則如何改善人際溝通、建立團隊工作氣氛、提高員工生產力，而且創造公司上下員工全心全意、分享貢獻的強烈使命感。本書還包括合宜的行為準則對公司造成重大影響的實際例子，讓讀者可以應用在自己工作的場所。
作者簡介
史帝夫．哈理森（Steve Harrison）
目前擔任全球生涯管理及領導諮詢的領導公司Lee Hecht Harrison的董事長，並曾經擔任全球最大的人力資源服務公司藝珂（Adecco Group）的道德與法令遵循部門主管。
譯者簡介
陳鴻旻
臺大經濟學系畢業，曾任職於保險公司、出版社，現為兼職譯者。
作者： 史帝夫．哈理森
新功能介紹- 原文作者： Steve Harrison
- 譯者： 陳鴻旻
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2007/11/23
- 語言：繁體中文
商品網址: 博客來網路書局 經理小動作，公司大不同
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▲人手抱一隻貓。（圖／網友Yu Ping Shiau授權提供，下同）
記者闕雁琳／採訪報導
自己踏上貓奴之路，連帶著家人受到影響。網友Yu Ping Shiau日前貼出一張家庭大合照寫道，「奴性是會傳染的，爸媽也淪陷」，只見照片中，10幾位家庭成員坐在客廳，特別的是，大家人手抱一隻貓咪入鏡，家庭聚會直接變貓奴聚會，溫馨又可愛的畫面讓網友忍不住笑說，「上方的匾額應該要改成貓奴之光」。
▲住在花蓮的桂圓（左）跟紅棗（右）。
▲貓媽媽「咪咪」和牠寶寶「小粉鼻」跟「小黑鼻」。
網友Yu Ping Shiau表示，照片是在高雄娘家拍的，當天是家裡的3姊妹回家幫媽媽跟外婆過母親節。由於家人各別住在台中、花蓮、高雄，又都把貓咪當作孩子疼愛，所以放假回來都會帶上主子們，這次剛好拍了首次的團體照，但拍攝期間費了不少功夫，「先相機架好、位置喬好，才可以把愛森77的（貓）抱出來，拍完照立馬解散！」
提到家人如何跟著自己踏上貓奴不歸路？Yu Ping Shiau笑說，自己高中時間就在外面的宿舍養了第一隻貓咪Momo，後來3姊妹陸續帶了幾隻貓回家養，由於爸爸本身就很喜歡貓，加上以前小時候有養過，所以欣然接受，但媽媽一開始是反對的立場，「她覺得貓咪對小孩不好，但經過我們洗腦之後，她也變成貓奴，還會主動約要幫貓咪剃毛XD」到最後整個家族都成為貓奴。
▲Yu Ping Shiau飼養的第一隻貓咪Momo在7年前去當小天使了。
Yu Ping Shiau也提到，家裡的小孩從小就是跟貓一起長大，所以都把貓咪當成家庭成員，要出門都會帶上牠們，「貓咪們也像我們的孩子一樣，常跟著我們一起從台中開車回高雄娘家」，就連Yu Ping Shiau的大妹也是常常開車帶貓從花蓮回家，所以大家養的貓咪都會玩在一起，只有2隻貓咪「咪咪」跟「多多」是王不見王。
▲點點（左）和多多（右）。
▲多多（左）跟咪醬（右）。
照片分享到「貓咪也瘋狂俱樂部」之後，許多網友看到這張有愛的大合照紛紛留言回覆，「你貓奴 你全家都貓奴！」、「可以出演八點檔大戲：喵奴世家」、「你家有18隻貓（驚）」、「看了一下照片，應該還可以增加三隻」、「人人有貓抱，手收不寂寞」、「你們全家人都長得好像貓喔XD」。
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