台灣董事學會2017年會昨(26)日博客來提出《台灣區域競爭力報告》,根據過去10年與全球主要14個交易所相比,台灣上市櫃規模成長緩慢、股東總價值回饋落後、小企業轉型壯大困難。與談人認為,唯有找到企業核心價值,才有進步的動能。



台灣董事學會理事長許士軍表示,企業能否成長,董事們扮演關鍵角色,尤其台灣超過7成仍是家族企業,但家家有本難念的經,何況家族企業裡的許多問題更不是用財務報表可以解決,唯有凝聚共識,找到符合環境發展,找到核心價值與被信任,將能真正達到「永續博客來網路書店 」發展。

東吳大學法商講座教授陳冲舉例,一家在英國經營「印刷」的企業德拉魯(DeLaRue)歷史已將近200年,是什麼原因讓它可以歷久彌新?

他解釋,德拉魯在1821年以特許事業經營印刷「撲克牌」起家,但不以此為滿足,將市場擴大到歐陸、俄羅斯,接著再拿到印「郵票」的訂單,隨精密度、技術提升,它還有能力去印鈔票,至今全世界140個國家的鈔票都是它印的,但他們更早在多年前就預見Cashless時代來臨,因此再用獨有的防偽技術,取得全世界40個國家印護照的業務,企業管理階層能否預見「未來」,才有「前瞻」能力去選擇並創造「價值」。

南僑集團會長陳飛龍昨日也親自出席,以過去65年的實戰經驗分享,在拓展泰國市場的心路歷程,不論資本額規模,尋求企業價值的成長,才能持續鞏固企業地位。

陳飛龍表示,南僑從一顆水晶肥皂開始打天下,現在跨足麵粉、乳製品、稻米、餐飲、日用品、生技、複合式飯店等事業,與當今企業透過併購方式茁壯自己並不一樣,當時為了新事業而籌措資金賣股票,導致南僑股價只剩個位數,未來南僑會如何不知道,「但我只擔心我的員工,他們如果看不到未來,就不會想繼續待在這個企業」。一語道盡企業核心價值,才是支撐人才打拚,鞏固永續經營的關鍵。

(工商時報)
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